2023年7月15日，檀一夫老師受邀給中國人民大學工商管理研修班的同學，主講《管理識人術》課程。

組織的發展離不開人才的加入，人才中有一類人才是組織不可或缺的——高潛人才。組織在不同發展階段需要什么樣的高潛人才？這些高潛人才的標準是什么？如何識別這些高潛人才？這是每一個管理者和老板需要搞清楚的問題。

一般企業人才的入口有兩方面——外部與內部。外部我們在招聘面試時，如何甄選出自己需要的人才，甄選的方法與標準是什么？如何驗證和判斷；內部我們如何發現高潛人才？除了專業的人才盤點之外，我們在日常工作管理中如何挖掘和發現這部分人才。

好的人才是識別出來的，識別人才遠比培養人才更重要。檀一夫老師主要從高潛人才是什么、為什么要識別高潛人才、如何識別高潛人才三方面，帶領學員揭開識別人才的科學方法和手段，掌握管理識人術。

       附課程大綱：

一、 管理者識人常見問題解析

1. 不知道高潛人才的標準是什么

2. 識別人才憑感覺、心里沒底，無法驗證和判斷

二、 為什么組織需要識別高潛人才

三、 高潛人才長成什么樣子的

四、 如何識別高潛人才

1. 如何通過簡歷識別高潛人才

2. 如何通過面試識別高潛人才

3. 日常管理工作場景中如何識別高潛人才

1) 布置工作任務時

2) 聽取工作匯報時

3) 會議組織與發言時

4) 工作方案材料撰寫時

5) 績效面談與輔導時

6) 團建活動組織與表現時

7) 其他工作場景時

五、 識別高潛人才的注意事項