2023年7月15日，范云峰老師受邀給中國人民大學工商管理研修班的同學，主講《管理者的自我管理》課程。

管理者自我管理是企業經營管理者體系建設的軟基石、是底層邏輯、是承載頂層戰略的隱性核武器。

管理中的矛盾、沖突；目標制定與結果的大相徑庭；下屬與管理者面上一團和氣，實則面和心不和；意氣用事，缺乏成熟的底蘊；用無謂的代價和成本，去證明一個本身就已知錯誤的命題；在時間和空間雙壓下，不能突圍和改變等等。反觀這些管理過程中的真實影像，都源自于管理者對自己沒有清晰的認知、定位，以及管理思維認知上的修為不夠埋下的伏筆，即使專業技能再高，也難于展現管理者的核心價值。

如何使價值觀與方法論高度趨同，管理者的影響力越來越強，企業凝聚力明顯提升。成為“一做、四有式”管理者（做的到、做的好；有標準、建邏輯；有智慧、講方法；有格局、重結果；有胸懷、很靠譜）。《管理者自我管理》這門課：從思維認知、價值趨向、管理邏輯再到行為與實踐，實現“思有智慧、行有方略”的管理者指引。既是嚴謹效能管理的榜樣，又是激情職場成長的良師，是每名管理者的目標。

本次課程主要圍繞管理者自我認知與定位、管理者自我修煉、管理者時間與空間管理、自我溝通幾部分內容展開，尤其是范老師創立的“時空管理”的時間管理方法和管理者自我溝通與對話，收到了廣大學員的一致好評！

附課程大綱：

（一）管理者自我認知與定位

  1、什么是自我管理

  2、管理者自我認知

3、管理者角色定位與成長

（二）管理者自我修煉

  1、領導力解析：思有智慧、行有方略

  2、管理者自我管理盲區

3、管理者規律性思維養成與效能提升

（三）管理者時空管理與自我溝通

  1、忙與忙的真相

  2、時空轉化與價值貢獻

      3、管理者自我溝通-一通通天下